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Alerta

El Colegio de Médicos de Gipuzkoa insta a reorganizar Atención Primaria

La entidad realiza "un llamamiento ante las autoridades sanitarias correspondientes para que aborden de forma inmediata y con medidas eficaces la alarmante situación diaria en los centros de salud"

Entrada del Colegio de Médicos en el Paseo de Francia. Foto: DonostiTik

La Junta de Gobierno del Colegio de Médicos de Gipuzkoa está «profundamente preocupada» ante la situación de la Atención Primaria (donde se incluyen los PACs, Puntos de Atención Continuada) tanto en Gipuzkoa como en Euskadi y alerta de la necesidad urgente de estructurarse y organizarse para poder ofrecer un sistema de calidad, respondiendo a las necesidades tanto de la población como de las plantillas de profesionales.

«El Colegio quiere una vez más realizar un llamamiento ante las autoridades sanitarias correspondientes para que aborden de forma inmediata y con medidas eficaces la alarmante situación diaria en los centros de salud». Hace dos meses que enviaron propuesta  a la consejera de Salud, a la directora general de Osakidetza y al director de Planificación, Ordenación y Evaluación Sanitarias, sin que hasta el momento hayan obtenido ninguna respuesta.

Desde el Colegio de Gipuzkoa expresan su preocupación por la situación de la Atención Primaria y sobre todo por las condiciones de trabajo de los profesionales, «que sufren un malestar psíquico y un desgaste (burnout) considerable». 

El Colegio reitera la importancia de que se adopten medidas que solucionen los problemas de base y que se sostengan en el tiempo «para evitar tomar medidas improvisadas e insuficientes, como las que hemos sufrido esta Semana Santa cuando los PACs de Urgencias fueron atendidos por personal de enfermería y no por médicos y se redujo considerablemente el horario de atención». 

Propuestas concretas

El Colegio de Médicos de Gipuzkoa solicita en el documento de propuestas enviado al Gobierno Vasco que se realicen mejoras en estos tres aspectos básicos de la Atención Primaria: respecto a las agendas de los profesionales («la falta de control del propio tiempo contribuye a aumentar el estrés emocional de las y los profesionales médicos»), gestión horizontal («se precisa una mayor y más efectiva comunicación interna»), labor hacia la población («urge realizar un trabajo en profundidad de información, sensibilización y prestigio de la Atención Primaria en la comunidad»), etc. 


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